A importância do entendimento do Real da Atividade dentro dos processos de R&S
Nos processos de Recrutamento e Seleção (R&S), um dos principais desafios enfrentados pelas empresas é encontrar o candidato ideal para preencher determinada vaga. Para isso, é fundamental que haja um profundo entendimento do Real da Atividade, ou seja, uma compreensão clara das responsabilidades, competências e habilidades necessárias para desempenhar o cargo de forma eficaz.
Neste texto, vamos explorar a importância desse entendimento e como ele impacta positivamente os resultados do R&S. Continue a leitura!
O que é o Real da Atividade?
O Real da Atividade refere-se à essência do cargo, ou seja, aquilo que realmente importa para o seu desempenho eficaz. Muitas vezes, as empresas se concentram apenas nas competências técnicas e experiências prévias dos candidatos, sem considerar os aspectos comportamentais e as habilidades necessárias para realizar as atividades com excelência.
Compreender o Real da Atividade significa ir além das descrições de cargo padronizadas e entender as demandas específicas da função em questão.
Inclusive, dê uma olhada neste texto: Como usar o MAPA além do processo de Recrutamento e Seleção.
Benefícios do entendimento do Real da Atividade
Melhor adequação entre candidato e vaga
Ao compreender o Real da Atividade, é possível identificar as competências e habilidades essenciais para o sucesso no cargo. Isso permite uma seleção mais precisa de candidatos, aumentando as chances de encontrar aquele que possui o perfil mais alinhado às necessidades da empresa.
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Redução de turnover
Quando o Real da Atividade é bem compreendido, as chances de contratar candidatos que se encaixem na vaga são maiores. Isso diminui a probabilidade de insatisfação no trabalho e aumenta a retenção de talentos, reduzindo o turnover e os custos associados à rotatividade de funcionários.
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Aumento da produtividade
Um candidato que possui as competências e habilidades necessárias para o Real da Atividade tende a se adaptar mais rapidamente ao cargo e a desempenhar suas funções de forma eficiente. Isso resulta em maior produtividade e qualidade no trabalho realizado.
Engajamento e satisfação dos colaboradores
Ao contratar pessoas que se encaixam no Real da Atividade, a empresa proporciona um ambiente de trabalho mais adequado e propício ao desenvolvimento dos colaboradores. Isso contribui para o aumento do engajamento, da satisfação e do bem-estar no trabalho, refletindo positivamente no clima organizacional.
Como compreender o Real da Atividade?
Compreender o Real da Atividade é essencial para o sucesso dos processos de R&S nas empresas. Mas afinal, como podemos alcançar essa compreensão?
Primeiramente, é importante ter uma análise da vaga e do cargo em questão. Isso envolve entender quais são as responsabilidades, atividades e habilidades necessárias para desempenhar o trabalho de forma eficaz. Essa análise pode ser feita em conjunto com os gestores e colaboradores que já ocupam a posição, a fim de obter uma visão mais completa do Real da Atividade.
Além disso, é fundamental utilizar ferramentas e métodos que auxiliem na identificação das competências requeridas para o cargo. Nesse sentido, as avaliações, testes psicológicos e técnicas de assessment desempenham um papel importante. Eles podem ajudar a identificar as habilidades comportamentais, cognitivas e técnicas necessárias para o desempenho efetivo da função.
Por fim, é fundamental avaliar a cultura organizacional e o contexto em que o trabalho será desenvolvido. Compreender os valores, normas e expectativas da empresa é essencial para garantir uma boa adaptação do profissional ao ambiente de trabalho.
Não menos importante, é essencial fornecer feedback contínuo aos colaboradores, destacando como seu desempenho está contribuindo no dia a dia. Isso ajuda a alinhar as expectativas, identificar pontos de melhoria e promover um desenvolvimento contínuo.
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A MAPA e o Real da Atividade
A MAPA Avaliações é uma empresa de Human Data Science, que gera dados qualificados e estudos específicos sobre o ser humano no universo corporativo. Basicamente, a premissa é entender o ser humano no contexto de trabalho.
Ao utilizar as ferramentas da MAPA, as empresas podem mapear as competências essenciais para cada cargo, analisar o perfil comportamental dos candidatos e verificar sua aderência ao Real da Atividade. Isso ajuda a selecionar os profissionais mais adequados para cada posição, garantindo que tenham as habilidades e capacidades necessárias para desempenhar suas funções de maneira eficaz.
Além disso, a MAPA auxilia as empresas na interpretação dos resultados e na tomada de decisões baseadas em dados. Com suas soluções, as organizações podem otimizar seus processos de R&S, reduzir o tempo e os custos envolvidos na contratação e garantir uma maior taxa de sucesso na retenção de talentos.
Para saber mais sobre como a MAPA pode ajudar sua organização, converse com um especialista!
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