Como a parametrização pode otimizar processos de recrutamento e seleção
O processo de recrutamento e seleção é uma etapa de suma importância para as organizações, já que influencia diretamente na qualidade do trabalho e nos resultados do negócio. Para tornar esse processo mais eficiente e preciso, a parametrização é uma ferramenta que oferece uma série de benefícios.
Descubra como otimizar os processos de recrutamento e seleção, permitindo uma seleção mais precisa, alinhada às competências desejadas e estratégica para o negócio.
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Parametrização na otimização de processos de R&S
Ao adotar a parametrização como parte integrante do processo de recrutamento e seleção, as organizações estarão no caminho certo na gestão para atrair e reter talentos de alto desempenho e impulsionar seu crescimento. Veja algumas estratégias para selecionar profissionais mais alinhados com a visão da empresa, favorecendo, assim, uma melhoria da eficiência operacional e do clima organizacional.
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Definição clara do perfil ideal
A parametrização inicia-se com a definição clara do perfil ideal para cada posição na organização. Isso envolve identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias para o cargo em questão. Ao estabelecer parâmetros específicos, os recrutadores têm uma base sólida para avaliar os candidatos e selecionar aqueles que melhor atendem aos requisitos da vaga.
Essa abordagem ajuda a evitar a contratação de profissionais pouco aderentes ao perfil desejado e contribui para a formação de equipes mais alinhadas com os objetivos da organização.
Uso de testes psicológicos
O uso de testes psicológicos possibilitam uma obtenção de dados confiáveis e baseados na ciência que, na parametrização, poderão resultar em uma análise de maior ou menor aderência. Essas ferramentas são capazes de avaliar as características pessoais dos candidatos, suas habilidades sociais/interação, competências emocionais e traços de personalidade relevantes para a função em questão.
Com base nos resultados desses testes, é possível comparar os perfis dos candidatos com os parâmetros estabelecidos, facilitando a escolha dos profissionais mais aderentes ao perfil desejado para a vaga. Isso contribui para uma seleção mais precisa e embasada em dados objetivos.
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Avaliação objetiva e padronizada
Ao estabelecer critérios claros de avaliação, os recrutadores podem aplicar um processo consistente a todos os candidatos, evitando vieses e subjetividades. Isso torna o processo de seleção mais justo e transparente, garantindo que todos os candidatos sejam avaliados com base nas mesmas competências e critérios estabelecidos.
Além disso, a padronização permite uma comparação mais precisa entre os candidatos, facilitando a tomada de decisões e a identificação dos profissionais mais qualificados.
Eficiência e economia de recursos
A aplicação da parametrização no processo de recrutamento e seleção também contribui para a eficiência operacional das organizações. Ao definir o perfil ideal com clareza, utilizar testes psicológicos e adotar uma avaliação padronizada, é possível economizar tempo e recursos, direcionando o foco para os candidatos que atendem aos critérios estabelecidos.
Maior eficiência e agilidade no processo
A parametrização agrega eficiência e agilidade ao processo de recrutamento e seleção. Ao definir claramente os critérios e requisitos, as organizações conseguem filtrar e selecionar candidatos de forma mais precisa.
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Parametrização na Mapa
O objetivo da parametrização da Mapa é facilitar o recrutamento de seleção, proporcionar mais agilidade para os processos organizacionais e averiguar o quanto um perfil se mostra aderente às competências desejáveis, traduzindo os traços de personalidade em competências. Tudo isso tendo como base ciência e dados, levando em conta as necessidades da organização de forma criteriosa.
Realizamos uma pesquisa sistemática sobre a função/cargo desempenhado na empresa – que consiste em uma avaliação psicométrica e qualitativa baseada no conhecimento da atividade e do ambiente organizacional.
A Mapa utiliza um teste de personalidade para fazer um alinhamento de competências, que é usado em uma parametrização sistematizada que produz os resultados que podem ser vistos em relatórios customizados. Essa solução conta, inclusive, com gráficos que facilitam o entendimento das informações.
O que a empresa ganha com a parametrização Mapa?
- Uma forma de personalizar as informações de acordo com as demandas particulares, como a cultura da empresa, é usar as parametrizações.
- Os traços de personalidade são traduzidos em competências.
- Processo de R&S muito mais ágil, assertivo e direcionado a funções, níveis ou empresa como um todo.
- Agilidade, padronização e melhoria contínua dos dados das informações.
- Metodologia própria que permite entender melhor as suas nuances e particularidades.
Venha impulsionar o sucesso e o crescimento da sua empresa com parâmetros e critérios específicos!
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