4 vantagens de conhecer o perfil das suas equipes

4 vantagens de conhecer o perfil das suas equipes

Administrar os recursos humanos de uma empresa e conhecer o perfil das suas equipes é tão importante quanto projetar o faturamento e cortar custos desnecessários.

Porém, um profissional possui traços singulares de personalidade e expectativas para o trabalho, diferentemente de um sistema. Assim, para aproveitar ao máximo o potencial de cada um, é importante conhecer o perfil das suas equipes.

Algumas empresas esperam que o novo colaborador se adapte a todo o negócio. Mas mesmo que existam algumas exigências de conformidade, essa atitude deve ser recíproca: com um conhecimento mais profundo de cada membro, é possível inserí-lo em um contexto em que suas habilidades são mais relevantes.

Em nosso post de hoje, mostramos 4 vantagens de conhecer o perfil das suas equipes e seus membros. Confira!

1. Distribuir melhor seus líderes

Indivíduos com perfil de liderança são altamente valorizados por um bom motivo: eles motivam suas equipes a atingir melhor desempenho e coordenam ações para evitar erros e otimizar o tempo.

No entanto, é importante observar que um grupo geralmente precisa de apenas uma ou duas figuras de liderança. Possuir uma equipe inteira composta exclusivamente por esse perfil pode não ser tão vantajoso.

O ideal é distribuir esses líderes, designando cada um para liderar um grupo menor. Dessa forma, é possível aproveitar suas habilidades em um escopo mais amplo. Além disso, essa distribuição equilibrada permite que outras pessoas na equipe desenvolvam suas habilidades de liderança, criando uma reserva de talentos para o futuro.

Lembre-se de que a diversidade de perfis dentro de uma equipe é fundamental para o sucesso. Equipes com uma mistura de estilos de liderança, habilidades técnicas e experiências podem abordar problemas de várias perspectivas, levando a soluções mais inovadoras e eficazes.

2. Evitar excesso de conflito

Em muitos casos, podem ocorrer conflitos internos dentro de uma equipe. Ao entender os perfis de seus funcionários, você pode identificar tipos conflitantes presentes em cada um deles.

Por exemplo, alocar um profissional altamente perfeccionista e metódico com outro ágil e enxuto pode ser problemático, dependendo das tarefas em questão. Embora as divergências de opinião possam ser construtivas, sua constância quase sempre prejudica o desempenho final.

Se dois perfis profissionais apresentarem conflitos frequentes, o ideal é colocá-los em equipes diferentes. Isso permite que cada indivíduo trabalhe em um ambiente mais adequado ao seu estilo, minimizando conflitos e otimizando a produtividade.

Além disso, é importante promover uma cultura de respeito e comunicação aberta dentro da equipe. Ao criar um ambiente onde os membros da equipe se sintam confortáveis para expressar suas opiniões e perspectivas, é possível abordar e resolver conflitos de forma construtiva, evitando que eles se tornem prejudiciais ao desempenho da equipe.

3. Unir perfis complementares

Assim como alguns tipos de personalidade podem entrar em conflito, outros com habilidades e características diferentes podem se complementar mutuamente, formando equipes altamente eficazes.

Por exemplo, considere uma equipe com os seguintes perfis:

  • Perfil 1: Um profissional altamente competente e focado, mas que pode perder de vista o quadro geral e prejudicar o desempenho no longo prazo.
  • Perfil 2: Um profissional com boas habilidades estratégicas e capacidade de coordenação, mas com menor capacidade de comunicação.
  • Perfil 3: Um profissional com habilidades diplomáticas excepcionais, capaz de intermediar trocas de informações e resolver conflitos.

Quando esses três perfis são unidos em uma equipe, eles podem alcançar níveis de eficiência muito acima da média. O Perfil 1 fornece a competência técnica e o foco necessários, enquanto o Perfil 2 oferece visão estratégica e coordenação. O Perfil 3, por sua vez, garante uma comunicação eficaz e resolve conflitos, criando um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo.

A complementaridade de perfis permite que as equipes aproveitem as forças de cada indivíduo, minimizando as fraquezas. Ao combinar diferentes habilidades e perspectivas, as equipes podem abordar problemas de forma mais abrangente e encontrar soluções inovadoras.

4. Conhecer o perfil das equipes da sua empresa

Conhecer o perfil das suas equipes não é relevante apenas para o seu contexto atual, mas também para futuras contratações. Alguns profissionais, por mais capacitados que sejam, não têm seus objetivos alinhados à empresa. Isso pode prejudicá-los ao buscar suas próprias metas, assim como as da empresa.

Pode não parecer agradável à primeira vista, mas este critério de rejeição pode beneficiar os dois lados. Um indivíduo não fica preso às exigências que vão contra o seu perfil, enquanto a companhia terá uma vaga aberta para alguém que se encaixe melhor nela.

Para isso, é importante também realizar uma entrevista de desligamento, para entender exatamente que perfil não é ideal para sua empresa e evitar frustrações futuras.

Agora que você entende a importância de conhecer o perfil de suas equipes, deve estar interessado em aplicar esse método na sua empresa. Entre em contato com a Mapa Avaliações e conheça nosso sistema!