Gestão de Pessoas em tempos líquidos
Criado por Zygmunt Bauman, um dos sociólogos mais respeitados e produtivos da atualidade, o termo “modernidade líquida” refere-se ao momento em que vivemos. Onde tudo muda muito rápido, os tempos são “líquidos” e nada é feito para durar, para ser sólido. Nesse sentido, a mutação constante impacta nas empresas. Afinal, como fazer a gestão de pessoas em tempos líquidos?
Importância da gestão de pessoas
A gestão de pessoas desempenha um papel fundamental no sucesso de uma empresa. É por meio dessa prática que as organizações conseguem atrair, desenvolver e reter talentos, além de criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Uma gestão eficaz de pessoas contribui para o alcance dos objetivos estratégicos da empresa, pois envolve a seleção criteriosa de profissionais qualificados, que possuam as habilidades e competências necessárias para desempenhar suas funções de forma eficiente. Além disso, a gestão de pessoas promove o desenvolvimento contínuo dos colaboradores, por meio de programas de capacitação e treinamento, incentivando o crescimento profissional e aprimorando suas habilidades.
A valorização dos colaboradores também é uma preocupação da gestão de pessoas. Reconhecimento, incentivos e feedbacks constantes são estratégias importantes para engajar e motivar a equipe, aumentando a satisfação e o comprometimento dos profissionais com a empresa.
Além disso, a gestão de pessoas está diretamente ligada à construção de uma cultura organizacional saudável. Uma liderança inspiradora, baseada em valores éticos e transparentes, é essencial para criar um ambiente de trabalho harmonioso, onde todos se sintam valorizados e respeitados. Isso resulta em equipes mais engajadas, colaborativas e produtivas.
Outro aspecto importante da gestão de pessoas é o cuidado com o bem-estar dos colaboradores. A promoção de uma boa qualidade de vida no trabalho, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, a oferta de benefícios e programas de saúde e bem-estar são estratégias que contribuem para o cuidado com a saúde física e mental dos profissionais.
Confira: Os desafios da gestão de pessoas envolvidas com os Millennials
Gestão de pessoas em tempos líquidos
A impermanência é real e constante em todos os cenários e ambientes. Mesmo com todo o planejamento construído, mudanças são frequentes dentro de uma empresa. Sendo assim, é preciso que toda a equipe se prepare para os imprevistos. Colaboradores proativos, que antecipam problemas ou que são capazes de enfrentá-los com agilidade e segurança, são cruciais o sucesso de uma empresa.
Adaptação
Empresas precisam se adaptar à nova realidade, então, o RH e a gestão de pessoas têm grande impacto neste processo. No mundo líquido, as carreiras estão mais adaptáveis, com formatos flexíveis. Elas buscam atender às necessidades tanto do empregador quanto do colaborador. O emprego vitalício, onde o jovem promissor iniciava em uma empresa para provavelmente se aposentar na mesma, hoje em dia é algo quase inexistente.
Proatividade
Reconhecer estas mudanças já não é mais o suficiente. É preciso que RH e gestores de pessoas sejam parte do processo e trabalhem de forma proativa e conjunta com a equipe. Clareza durante o processo de seleção, não deixando dúvidas sobre o método de trabalho da empresa, evitando possíveis decepções futuras.
Ao mesmo tempo, é crucial que empresas que ainda não aderiram às mudanças se mostrem receptivas ao que o futuro reserva. Adequar-se aos “tempos líquidos” abre maiores possibilidades de adesão de jovens profissionais. Pesquisa da Robert Half, empresa de recrutamento, feita com 1.876 diretores de Recursos Humanos em 16 países, comprova a tendência de que trabalhar em casa é uma modalidade cada vez mais difundida no mundo. Por exemplo, o Brasil é o terceiro país onde o home office mais cresceu! Como líder do ranking aparece a China e em segundo, Cingapura.
Veja também: Os 4 principais erros de gestão de pessoas que o RH deve evitar!
Como está o processo de gestão de pessoas na sua empresa?
O RH já está se adaptando ao novo modelo de contratações? Este é um assunto para começar a ser discutido agora mesmo. Afinal, tudo muda rápido e o que for definido hoje talvez já precise de alterações em poucos meses. Manter-se atualizado é a chave para o sucesso.
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