Recrutamento e seleção: como otimizar o ROI?

Recrutamento e seleção: como otimizar o ROI?

O retorno sobre o investimento (ROI) é uma métrica muito usada em diversas áreas nas empresas. Por exemplo, no marketing, na logística, entre outras. Porém, o que pouca gente sabe é que também podemos fazer esse cálculo no setor de recursos humanos, por meio do ROI de recrutamento e seleção.

O que é o ROI de recrutamento e seleção? Como ele funciona? Quais são as medidas que podem melhorá-lo? Como uma ferramenta de avaliação de personalidade pode ajudar a obter resultados mais precisos? Neste artigo, você saberá mais sobre o assunto.

Então, continue a leitura!

Importância do recrutamento e seleção

O recrutamento e seleção desempenham um papel crucial na construção de equipes de sucesso e no alcance dos objetivos organizacionais. Aqui está um texto corrido sobre a importância dessa etapa do processo de contratação:

Uma forma de otimizar o recrutamento e seleção é adotar métodos eficientes e estratégicos para encontrar os melhores profissionais para cada vaga. Esses métodos devem levar em conta não apenas as competências técnicas e comportamentais dos candidatos, mas também o seu potencial de adaptação e crescimento na empresa. Assim, é possível selecionar talentos que contribuam para o sucesso da organização e que se identifiquem com sua missão e valores.

A importância do recrutamento e seleção pode ser resumida em alguns pontos-chave. Em primeiro lugar, esses processos permitem que a empresa encontre os candidatos certos para preencher suas vagas. Ao identificar e atrair talentos adequados, a empresa aumenta suas chances de sucesso e produtividade, uma vez que profissionais qualificados têm maior potencial para contribuir para o crescimento da organização.

Além disso, o recrutamento e seleção são essenciais para garantir a adequação cultural dos candidatos à empresa. Encontrar profissionais que compartilhem dos valores, objetivos e ética de trabalho da organização contribui para a construção de uma equipe coesa e engajada. Isso promove um ambiente de trabalho saudável e produtivo, onde os colaboradores estão alinhados e motivados em busca de metas comuns.

Outra importância do recrutamento e seleção está relacionada à redução de custos e tempo. Ao selecionar cuidadosamente os candidatos, a empresa diminui as chances de contratar profissionais que não atendam às expectativas ou que não se encaixem na cultura organizacional, evitando custos com demissões e treinamentos adicionais. Além disso, um processo de seleção bem estruturado e eficiente economiza tempo, permitindo que a empresa preencha suas vagas rapidamente e mantenha suas operações em pleno funcionamento.

Entenda como usar o MAPA além do processo de Recrutamento e Seleção

O que é e como funciona o ROI de recrutamento e seleção?

Quando aplicado no setor de RH das empresas, o ROI visa mensurar o retorno que a organização teve ao realizar um processo de recrutamento e seleção para uma certa vaga.

Para calcular o ROI, basta aplicar uma fórmula simples. Ela consiste em que o valor ganho pela empresa em uma ação é dividido pelo valor investido. Desse modo, a expressão é a seguinte: ROI = valor ganho / valor investido.

Apesar de a fórmula ser fácil, alguns fatores do processo são um pouco complexos. No cálculo, é preciso levar em conta a qualidade da contratação, o impacto que os novos colaboradores causaram na empresa, o engajamento da equipe etc.

Veja: Recrutamento e seleção: como deixar o processo mais assertivo e motivar os candidatos

O que pode ser feito para melhorar o ROI?

Para que o ROI de recrutamento e seleção traga sempre resultados positivos para a empresa, existem algumas medidas que podemos adotar. Então, veja só!

Aprendizagem e desenvolvimento dos colaboradores

A princípio, é crucial que a empresa invista em recursos que proporcionem a constante aprendizagem e desenvolvimento da equipe. Nesse sentido, promover cursos, palestras, workshops, entre outras ações é algo que deve estar no script.

Melhoria nos relacionamentos

Proporcionar um melhor relacionamento, embasado no respeito mútuo, e incentivar as trocas positivas entre a equipe da empresa é essencial. Para isso, é possível usar diversos recursos de endomarketing. Por exemplo, eventos internos para motivar colaboradores e uso estratégico dos meios de comunicação.

Implementação da cultura do feedback

Para que se possam fazer melhorias, é necessário conhecer as opiniões dos colaboradores acerca da empresa e seus processos. Por esse motivo, devemos ter a cultura do feedback, incentivando as pessoas a conversarem e darem retorno às suas chefias.

Confira: Tendências de recrutamento e seleção

Como uma ferramenta de avaliação de personalidade ajuda a obter resultados mais precisos?

Recrutamento e seleção: como otimizar o ROI?

A avaliação de personalidade pode ser uma grande aliada do setor de RH para garantir resultados mais precisos na mensuração do ROI. Afinal, esse tipo de teste permite que se conheça mais a fundo o perfil de cada pessoa em um processo seletivo e no desenvolvimento dos colaboradores. Isso faz com que as contratações sejam mais estratégicas e que as pessoas certas sejam escolhidas para cada vaga.

Por fim, gostou de saber mais sobre o ROI de recrutamento e seleção? Como você pode perceber, uma ferramenta de avaliação pode contribuir muito para que ele seja mais positivo.

Nós da Mapa temos a solução ideal para você usar durante R&S e T&D de candidatos a vagas na sua empresa. Por isso, entre em contato com a gente e conheça nossos serviços agora mesmo!

Você pode gostar ainda: Avaliação psicológica: performance, desempenho e personalidade