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Cargos de gestão na área operacional: identificando o dinamismo
Quando alguém assume cargos de gestão na área operacional de uma empresa, precisa saber que é preciso ter habilidades gerenciais e técnicas para cuidar de uma equipe ou um setor. Mas como criar essas habilidades? Como contratar um líder que tenha um perfil que combine com a cultura da empresa?
5 benefícios de atuar ativamente na resolução de conflitos
Quem já enfrentou algum problema em alguma empresa sabe que o setor de Recursos Humanos tem um papel essencial na resolução de conflitos. Afinal, desentendimentos entre a equipe ou gestores trazem diversos malefícios. Por exemplo, perda de produtividade, baixa motivação, aumento do turnover e muitos outros. E, claro, o RH
Você sabe qual a diferença entre concentração e atenção? Descubra!
A princípio, há uma grande diferença entre concentração e atenção no trabalho, porém muitas vezes os termos são ditos como sinônimos. Entender as suas peculiaridades é importante para traçar prioridades e desenvolver essas competências de modo eficaz nas equipes. É muito comum gestores reclamarem da falta de atenção dos seus
Como a avaliação da personalidade pode ajudar no desenvolvimento da liderança?
Aqui no blog, já mostramos como é possível identificar o líder dentro de uma empresa. Também mostramos como vale a pena manter uma equipe de trabalho com diversas habilidades. Contudo, você sabia que uma avaliação de personalidade pode ajudar a desenvolver o perfil de liderança? A princípio, a liderança é uma
Por que focar em trabalho em equipe e o relacionamento interpessoal?
Trabalho em equipe e relacionamento interpessoal: esses dois conceitos são fundamentais para definir o que acontece dentro de uma organização. Por isso, focar em ambos os aspectos pode ser uma maneira eficiente de realizar uma gestão com alta resolutividade. No post de hoje, falaremos sobre a importância de manter a
3 impactos causados pelos conflitos entre funcionários
Em organizações de qualquer segmento é comum que ocorram conflitos entre funcionários por situações diversas. No entanto, isso é algo que deve ser sempre monitorado pelos gestores de recursos humanos, pois esses conflitos podem causar danos graves aos processos internos da organização. As brigas e os conflitos entre colaboradores podem
Desenvolvendo a liderança: afinal, é um dom ou uma habilidade?
Os bons e os maus líderes nos ensinam o que é a liderança: os bons, pelo seu desempenho e pela forma como conseguem atingir objetivos junto aos seus liderados, mantendo-os motivados; os maus, por mostrarem o que não é liderar, de forma a não conseguir um domínio sobre o trabalho
Como os gestores devem atuar na resolução de conflitos interpessoais?
O gestor tem papel fundamental na resolução de conflitos interpessoais dentro da empresa. Ele é a figura de autoridade e, de certa forma, atua como um moderador, permitindo que certas coisas sejam feitas e ditas, enquanto outras não. Dessa forma, não é o cargo de gestão em si que inspira ordem na empresa,
